Bildung

Arbeitsklima im UC Syd: Untersuchung zeigt Handlungsbedarf

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Rektor Alexander von Oettingen und die übrige Direktion bleiben nach den Unruhen in der Belegschaft im Amt. Darauf hatte sich der Vorstand auf einer Krisensitzung geeinigt. Einmütig, wie es heißt.

Die jüngste Arbeitsplatzbewertung bei UC Syd hat sowohl positive Aspekte als auch Herausforderungen im Arbeitsmilieu der größten Bildungsinstitution in Südjütland aufgezeigt. Der Vorstand sieht zwar Handlungsbedarf, doch die Direktion bleibt im Amt.

Der Vorstand vom „University College Syd“ (UC Syd) hat soeben die Ergebnisse einer Arbeitsplatzbewertung (APV) diskutiert. Die Untersuchung zeigt, dass viele Mitarbeitende ihre Arbeit schätzen. Zugleich offenbart die Analyse Herausforderungen wie mangelndes Vertrauen in die Direktion und Unsicherheiten über die Ausrichtung der Organisation.

Gespaltene Belegschaft

„Die Ergebnisse zeigen eine gespaltene Belegschaft: Während ein Teil nach vorn blicken möchte, hadert der andere mit vergangenen Erfahrungen“, kommentiert Diana Mose Olsen, Vorsitzende des Vorstands, das Ergebnis. Ziel sei es, beide Gruppen zu berücksichtigen und Lösungen zu entwickeln.

„Erleichterter“ Vorstand sieht keine Hinweise auf „Angstkultur“

Ein wichtiges Ergebnis der Untersuchung sei, stellt Mose Olsen fest, dass es keine Belege für eine sogenannte „Angstkultur“ in der Organisation gibt. „Darüber sind wir erleichtert, aber wir wissen auch, dass wir handeln müssen.“

Sorge um den Arbeitsplatz

Nach einer Krisensitzung des Vorstands steht überdies fest: Die Direktion bleibt im Amt. Der Vorstand sprach der Direktion trotz Kritik weiterhin sein Vertrauen aus.

Dennoch, so räumt die Vorsitzende ein, herrsche unter Mitarbeitenden Sorge um den Arbeitsplatz infolge von Einsparungen und Umstrukturierungen.

Zudem hätten Konflikte und Missverständnisse das Arbeitsklima belastet. Nun gelte es, durch klare Führungsstrukturen und eine stärkere Zusammenarbeit auf allen Ebenen ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen.

Wie geht es weiter?

Die Untersuchung liefert konkrete Empfehlungen für Verbesserungen. Dazu gehören klare Rollen- und Funktionsbeschreibungen.

„Wir haben jetzt eine solide Grundlage, um die nächsten Schritte einzuleiten“, gibt sich Mose Olsen zuversichtlich.

Die Umsetzung der Maßnahmen soll zeitnah beginnen und parallel zu den Handlungsplänen aus der APV erfolgen.