Som orienteringsløber er Mathilde Hougaard Boesen normalt god til at finde vej. Men da hun blev en del af Dansk Orienterings-Forbunds bestyrelse, vidste hun ikke, hvor skulle søge hen for at finde ligesindede på samme alder.

Det vrimler nemlig ikke ligefrem med unge medlemmer i de 62 danske idrætsforbunds bestyrelser.

Derfor tog hun selv initiativ til at stifte et nyt netværk for bestyrelsesmedlemmer på 30 år og derunder.

- Jeg spurgte direktøren i mit forbund, om der var andre unge. For jeg ville høre dem, hvad de gjorde. Det kunne være fedt at sparre med nogle andre, der sidder i børne- og ungeudvalg.

- Nu er vi i hvert fald mere end ti. Hvad vi præcis skal, skal vi finde ud af. Personligt vil jeg blandt andet gerne tale om, hvordan man håndterer at sidde i hovedbestyrelsen og selv dyrke sportsgrenen, forklarer 27-årige Mathilde Hougaard Boesen.

Selv har hun godt med bestyrelseserfaring, men det har en del af de nyvalgte medlemmer i specialforbundene ikke.

Til gengæld kan de bidrage med egne oplevelser fra deres idræt, fordi de i mange tilfælde stadig dyrker den selv.

- Helt grundlæggende har jeg det sådan, at vi unge bidrager med et andet perspektiv på tingene. I nogle forbund er vi nok tættere på at have været udøvende.

- Vi skal ikke kun tale om de unge, vi skal også lytte til dem og hjælpe dem ind i det. Bestyrelsesarbejde lyder måske lidt farligt eller formelt, og det er ikke kun en udfordring for idræt, siger Mathilde Hougaard Boesen.

Hun ser det også som en langsigtet investering for dansk idræt at få unge mennesker ind i bestyrelsesarbejdet.

- Det er super fedt, at folk engagerer sig, uanset hvor gamle de er. Men der skal oplæres nogle nye bestyrelsesmedlemmer, fordi alle dem, der sidder i bestyrelserne nu, rent biologisk ikke kommer til at være der en dag.

- Det er en udfordring, der er bedre at tackle nu, end når man står med det ene forbund efter det andet, der ikke kan få folk valgt til posterne, siger orienteringsløberen.

/ritzau/